Zukunft sichern: Family Governance

Der Weg nach der Ankunft im Hof der Naturverwaltung Colloredo-Mannsfeld führte für die Teilnehmer als erstes in eine gut geheizte Hofwerkstatt. In dieser durchaus besonderen Atmosphäre folgte ein spannender Vortrag über Family Governance. Als Referent stand Martin Apprich (Bereichsleiter für Family Management) vom österreichischen privaten Bankhaus Carl Spängler & Co. AG zur Verfügung. Das Bankhaus Spängler setzt sich unter anderem besonders mit Family Governance und Familien Management auseinander. Unternehmen, Familie und Eigentum sind in Familienbetrieben meist eng verflochten. Die drei Systeme greifen wie Zahnräder ineinander und können sich entscheidend auf die Familien- und Unternehmenssphäre auswirken. Mehr denn je erkannten die Teilnehmer, dass der Faktor „Familie“ im eigenen Betrieb das größte Potential aber auch die größte Gefahr sein kann. Daher gilt es Chancen zu nutzen und dennoch die eigene Familie und den eigenen Betrieb vor Risiken zu schützen wie zum Beispiel im Rahmen einer Family Governance mit dem Instrument einer „Familienverfassung“.

Nach dem sehr gelungenen Input des Experten ging es gestärkt an die Gruppenarbeit. Gruppen zu jeweils fünf Personen erarbeiteten das Thema Family Governance anhand eines einfachen Beispiels. Außerdem bot die Gruppenaufgabe die Möglichkeit, sich über persönliche Erfahrungen innerhalb der eigenen Familie auszutauschen und unterschiedliche Situationen und Lösungen kennenzulernen. Schlussendlich präsentierte jede Gruppe ihre möglichen Lösungen und Ansichten, welche dann gemeinsam diskutiert wurden.

Am Abend lud Gastgeber Nikodemus Colloredo-Mannsfeld zu Abendessen und Kamingespräch in sein privates Schloss ein.

Der Altabt des Stiftes Heiligenkreuz, Gregor Henckel-Donnersmarck, gab bei einem kurzweiligen Kamingespräch zunächst einen Einblick über das Erbe und das Erben. Er ging dabei auch auf die Schöpfungsverantwortung ein, die Land- und Forstwirte tragen und damit verbunden den schonenden Umgang mit der Natur. Schließlich berichtete er über seine persönlichen Erfahrungen als Abt. Denn er selbst war als Leiter eines Stiftes mit großen Betrieben jeweils in der Rolle des Übergebers und auch des Übernehmers. Im Gespräch beeindruckte Henckel-Donnersmarck alle mit seiner Weitsicht, Erfahrung, oft auch pragmatischen Ansätzen, aber auch mit seinen Denkanstößen.